产品质量是企业生存与发展的基石，是企业核心竞争力的重要载体。今年以来，华星公司深入推进质量强企工程，促进全员质量意识和质量行为双提升，坚持以筑牢质量之基石走好强企之路。
强化质量宣传 提升质量意识
华星公司着力开展全方位、多层次的质量宣传教育活动，切实增强全员质量意识，激发全员为企业打造卓越品质贡献力量的责任感与使命感。年初，公司制订下发年度质量工作大纲，规划全年重点质量工作。各单位充分利用专题会议、班前班后会宣讲质量知识，以训促学，并通过悬挂条幅、电子屏等途径宣传质量标语，强化提升“全员、全面、全过程、持续改进”的理念，引导全员自觉践行“以质量求生存”的企业方针，推进质量提升，建设质量强企。同时，以“质量月”为活动载体，教育引导全员“向质量要效益、人人争当质保员”，发出质量倡议，公司与各基层单位签订产品质量管理责任书，做出质量承诺。
隐患排查 全链条推进
隐患排查，就像“体检”；隐患排查的力度，就像选择的“医院”，华星公司持续组织开展质量隐患大排查，推进质量“啄木鸟”行动，严格落实质量年度重点工作部署。对照《２０２４年“优质工厂”建设实施方案》，逐项对标完成目标任务，分析任务完成情况，复盘整体工作进展，明确下一步工作计划和强化举措。质量管理部每月组织召开一次质量管理分析会：通报各项质量工作开展情况、存在问题，制定整改预防措施。
公司根据年度“优质工厂”建设方案规定，对各单位质量管理活动进行月度考核，将质量会议、质量培训、质量隐患排查作为固定动作，严格审查产品一次交检合格率和过程质量检查情况，“产品结晶、分层、返色、沉淀”，一种种现象，一个个产品，运用“５Ｗ２Ｈ”工具，由内而外开展专项整治，制定整改措施，不放过任何一个死角、盲区，严把产品质量关，确保监督到位。
技能比武 多岗位历练
围绕质量提升着力强化队伍赋能，加强人、服务质量提升，切实做到提“质”增效。“是骡子是马，拉出来溜溜”，开展技能比武，就是试金石，质量技能大比武不仅是对华星人专业技能的一次全面检阅，更是对公司质量文化建设的有力推行。质量技能比武活动全面展开，各单位积极响应“人人都是质保员”良好氛围的号召，认真谋划比武主题，力争“评比最科学、技能最硬核”。
质量人能文能武，上得操作好：岗位现场模拟操作、产品质量隐患自查、化学分析和仪器分析，还有那焊与切、叉车作业。下得文采好：客户满意度调查、质量趣味答题、质量征文、马鞍山标准化知识竞赛等。“善器”活动的开展，提高了各单位对质量、质量标准、质量审核的理解认识、组织水平、审核能力、审核深度，不断拓宽拓深质量提升的深度和广度。
合作共赢，伙伴牵手提质量。公司邀请了多家合作单位和客户参观质量管理部门、生产车间、样品间、实验室等区域，倾听合作单位需求，交流全过程产品质量管控工作，持续加强生产过程全要素质量控制，提升服务水平。
趣味活动 寓教于乐
“趣味活动”，参与质量答题、科普质量常识。通过寓教于乐的质量知识趣味答题活动引导全员强化质量知识存储，提升质量管理水平。各单位还围绕车间生产、提质增效等方面的质量问题，深入开展群众性质量活动，推进ＱＣ小组活动，经过层层筛选，评出优质质量课题。同时，还组织员工学习集团公司优秀质量成果和先进做法，将质量工作延伸扩展至全体员工。
力争上游，才有出路。华星公司将坚守质量生命线，勇扛大旗，以质为先，以“可靠的产品质量”为华星公司高质量发展筑牢发展基石。
